הדרך של לילך גדקא להשפיע על אנשים

בשיחה עם לילך גדקא גיליתי איך הרצון להשפיע על אחרים גורם לשינוי אמיתי בחברה 

יש אנשים שמחפשים הצלחה מהירה, ויש כאלה שמחפשים לעשות משהו עם משמעות. לילך גדקא היא מהאנשים שבחרו במסלול שבו העבודה היא לא רק קריירה, אלא דרך להשפיע על אחרים. לאורך השנים פעלה עם בני נוער, התנדבה, הובילה יוזמות חינוכיות והמשיכה בתפקידים שבהם המטרה המרכזית היא בתחומים החברתיים והעזרה לאנשים לממש את הפוטנציאל שלהם.

לילך נולדה ברחובות, וגדלה בקריית עקרון. חלום הילדות של לילך היה להיות זמרת ושחקנית, אך עם הזמן התשוקה שלה התחדדה, והיא הבינה שהיא רוצה לעבוד עם אנשים ולגרום להם להרגיש משמעותיים, לגרום לדברים לקרות ובמילים אחרות - לעשות שינוי בעולם. לכן לילך בחרה להשאיר את עולם המשחק כתחביב והפכה את התשוקה שלה למטרה המרכזית. 

המסע שלה לעשייה משמעותית התחיל כבר בגיל צעיר. בכיתה ח' התחילה כמדריכה צעירה בשל"ח ובכיתה ט' ניהלה גיחה לשכבה שלמה. תנועות הנוער נתנו לה כלים להצלחה מכיוון ששם בנתה את הביטחון העצמי ואת היכולת עמידה מול קהל. 

בהמשך, לילך עשתה שירות לאומי, ובזמן השירות שלה הייתה מורה לשל"ח לחינוך מיוחד ונוער בסיכון בשלושה בתי ספר. היא עבדה עם בני נוער מאוכלוסיות שונות - עם ובלי מוגבלות. היא לימדה אותם על אהבת הארץ ,הוציאה אותם לימי שדה ולטיולים וריכזה הנהגת מש"צים מחוזית בשלושה מוקדים במקביל להיותה מנהלת קורסים של של"ח.

לילך למדה תואר ראשון בחינוך בלתי פורמלי, בתוכנית צוערים לשלטון מקומי מתוך שאיפה לשנות והבינה שמערכת החינוך פועלת בצורה שלא מיטבית עבור התלמיד. התכנית חשפה אותה לממשק בין המגזרים השונים וחיזקה אצלה את הרצון להשפיע על המערכת הציבורית. אחר כך למדה תואר שני במנהל עסקים עם התמחות במנהיגות חברתית ע"ש מנדל באוניברסיטת בן גוריון. התואר הקנה לה כלים עסקיים וניהוליים החיוניים גם למגזר החברתי. הלימודים שלה תרמו לעיצוב המסלול שלה בכך שלמדה איך להתייחס לקהילות שונות בחברה הישראלית ואיך לנהל צוות ואנשים מרקעים שונים, הוא הפגיש אותה עם אנשים מכל המגזרים ונתן לה תמונה מלאה על איך להשפיע. בסופו של דבר, שני התארים חיזקו את העשייה שלה בפועל: לילך היא שותפה בתכנית TeenTok - עיתונות יוצרת מנהיגות, כהמשך ישיר להשפעתה.

במסע הקריירה שלה, לילך היתה מנהלת מחלקת גני ילדים בעיריית רמלה והייתה אחראית על כ-180 גני ילדים וכ-400 סייעות, והיום היא עובדת בחברת צ'ק פוינט בחוויית העובד, מתוך רצון ליצור מרחב ארגוני שמאפשר לאנשים להרגיש שייכים, להתפתח, ולממש את עצמם. בעוד 15 שנה היא רואה את עצמה מנהלת קרן פילנתרופית שתומכת בארגונים חברתיים בתחומים שזקוקים לחיזוק. היא שואפת להתברג כמי שעוזרת לאנשים לממש את הפוטנציאל שלהם וכאדם לסמוך עליו ברגעי משבר.